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西崎康平 ブラックな社長 @UChN700y3HeGE_gLnUy_9yug@youtube.com

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<ブラックな社長のプロフィール> 西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最


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アイデアを出ない時に見てほしい思考力の鍛え方|企画・アイデア出しの思考法
15:20
【役員密着】個性を持つクリエイター20人をまとめるマネジメントの苦悩・挑戦
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業務効率を飛躍的にUPさせる!今すぐできるパソコンの使い方8選
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話題の「MBTI診断」をマネジメント・人間関係に活かす方法
08:09
【社長の休日】社長が考える「休み方の秘訣」とは?|ディフェンダーのイベントに参加(LANDROVER DEFENDER 110)
13:38
会社初の挑戦|役員による1泊2日の「ビジネスキャンプ」に完全密着
12:32
社長は何を考えているのか|会社の外で2人きりになり本音と心境を聞いてみた
12:03
役員が社員の抱える心情を聞くため東京へ
10:20
【初告白】役員が一度辞めていた過去とその理由を振り替える
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別会社の社長に1日就任|社長の業務内容・スケジュールに完全密着
14:36
女性営業社員が涙・・・2人の社長が伝えたこととは
12:56
会社の決断に対して社長の考え・方針を現場が聞き出す
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経営に悩みを抱える社長に対して2人の経営者がフィードバック
10:20
「結果が出ずめちゃくちゃ悩んだ」約20年ビジネスを経験して今思うこと
10:17
【人は聞き方が9割】聞いてるつもりが「ちゃんと話聞いてる?」と言われる原因|メモに集中するのは悪なのか~話を聞く姿勢・聞く力の正体~
09:43
元任天堂デザイナーから辛口なフィードバックが
12:31
自社をリブランディングすることになりました
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毎日新聞デザイン広告賞 授賞式に密着
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ブランディング企業の社長に1週間密着してみた
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好かれる人・嫌われる人|経営者が感じる決定的な違い
15:31
「ビビるな」踏み込めない若手メンバーの教育|営業商談に密着
16:06
「苦手を克服は呪いの言葉」失敗を多く経験した2人の経営者が語る”成果の出し方”
14:04
【最年少の女性リーダー】現場で活躍する新卒4年目社員の仕事に密着
11:10
「社員の退職に傷つかないんですか?」社員からきた沢山の質問に答えました
11:28
【事業継続の危機】業績・経営に課題を抱える社長の相談/事業再生プロジェクトに密着
17:42
絶対に勝たないといけない戦いの結末|見えた課題・舞台裏に迫る
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【タスク・スケジュール管理】提出期限を過ぎる人・守る人の違いとは
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新事業の担当者に抜擢|新卒3年目女性社員の1週間
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マネージャーの教育方針を役員が指摘|マネジメントの課題とは
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社内に生まれた不協和音|組織崩壊寸前の状態・原因とは
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不器用で誤解を生んだ女性社員|仕事終わりに上司と本音を打ち明ける
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「優勝以外ありえない」突如社長から託された戦いの試練に密着
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経営者が普段社員に見せることのない悩み・苦しみ
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「社員が辞めていった」顧客の経営課題・ブランディング案件にカメラを回させてもらいました
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キラキラして見える広報の実態|現場で奮闘する女性社員に密着
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部下への伝え方・マネジメントについて役員・マネージャーが話し合う
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「何も準備してない」営業メンバーの教育・変えるべき商談のやり方に向き合う
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「提案する内容・タイミングを見極めろ」何を伝えるかで結果は変わる(営業マネージャー研修)
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前職の後輩が社長になって営業にきた|出張先のホテルが最大80%割引
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GW連休どう過ごす?社員の休日にカメラを回してみた
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約8400万円かけた増床計画に想定外のトラブル続出【完成までの密着】
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【知らないと損】効率を爆上げする時短術|ショートカットキー28選
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競合他社とバッティング、社長同士が出した考えと方針とは
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会社・個人の課題に向き合う時が来ました
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経営者同士の議論で意見がぶつかり白熱(お笑い芸人たむらけんじさん・Robot Consulting横山会長)
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いつも応援いただいている皆さんへ
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明かされた社員の葛藤|役員が面談のため支社へ
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役員による評価面談で女性社員が涙
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経営課題である「50人の壁」にぶつかりました
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上場企業の社長はいくら稼いでいるか自宅に訪問してみた
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「売り込むな」営業マネージャーのプレゼンから組織全体の課題を感じ、役員が直接指導
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女子高生レーサーJuju選手が所属するレーシングチームのブランディング支援をすることになりました
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大先輩の社長から経営に大事なことを教わりました
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【社員のベストバイ】本当に買ってよかったおすすめ品9選
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【上司と部下】社員が会社を出て裏側で話した内容とは
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準備不足の若手社員へ支社長が指導(プレゼン研修に密着)
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「本当はどう思ってる?」女性リーダー陣の本音
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仕事の進め方・任せ方で悩むリーダーが役員へ相談
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社長が役員に本気のフィードバック|コンテストで見えた課題と優勝ポイントの解説
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【完全密着】コンテストに挑む激闘の5ヶ月間・戦いの結末とは