Szia, Czirkos Orsi vagyok, a humankontextus.hu megĂĄlmodĂłja, lĂ©trehozĂłja! HumĂĄn összefĂŒggĂ©s tanĂĄcsadĂłi munkĂĄm sorĂĄn szĂĄmomra az ember ĂĄll a közĂ©ppontban, hiszen a szemĂ©lyekben lĂ©vĆ Ă©rtĂ©kek adjĂĄk egy szervezet lelkĂ©t. MunkĂĄm sorĂĄn egy szervezet feltĂ©rkĂ©pezĂ©se Ă©s megĂ©rtĂ©se a cĂ©lom, a szervezeten belĂŒl dolgozĂł egyĂ©nek kiĂ©rtĂ©kelĂ©sĂ©vel megĂĄllapĂtĂĄsra kerĂŒl, hogy hol akadt el a szervezetben a folyamat. Az elakadĂĄsnak több oka is lehet: 1. az egyĂ©n tudĂĄsa hiĂĄnyzik, ekkor kompetenciĂĄt fejlesztĂŒnk 2. a szervezet szabĂĄlyozottĂĄga hiĂĄnyzik, ekkor rendszert Ă©pĂtĂŒnk mögĂ© 3. a szervezeti tagok gondolkodĂĄsĂĄban van a hiba, amit szemlĂ©letformĂĄlĂĄssal fejlesztĂŒnk A fejlesztĂ©s sorĂĄn Ăgy a szervezeten belĂŒl megszĂŒletik egy "tĂĄgabb megĂ©rtĂ©s", amelynek nyomĂĄn mind a vezetĆk mind a munkatĂĄrsak "több szabadsĂĄg"-ot Ă©lnek meg a kiteljesedĂ©sben, de gyakorlati Ă©rtelemben is! SzervezetfejlesztĂ©ssel, coachinggal kapcsolatos kĂ©rdĂ©seiddel keress bĂĄtran! Szeretettel Orsi