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菊岡正芳|聴く力を高めて、輝く人・モノ・サービスを創る @UCYHrGO5jbmzANCopHv9XuEw@youtube.com

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オーナー 菊岡正芳は 『聴く力を高めて輝く人・モノ・サービスを創る』の普及活動を通じ、 ・人がイキイキと楽しく幸せに働


02:48
「モチベーションがないと言われたら」
03:32
承認のバケツ
02:30
弱点を指摘されたときの対応
05:39
言葉の意味ではなく、その奥にある感情にフォーカスする
04:04
受け止めて要約は必要ですか?
04:49
自分一人で解決できないことを乗り越える【聴く力】
03:54
聴くことの障害:仕事が良くわかっている
02:58
要約せずにただ聴く
02:23
自分の持ってない力を聴く、使う
00:24
カチキクLP 広報用(小規模事業者持続化補助金)
00:24
リーダートレーニングセンターLP 広報用(小規模事業者持続化補助金)
00:24
キクカレッジLP 広報用(小規模事業者持続化補助金)
03:43
マネージャーが部下を認めると何が起きる?
03:53
みんなが率先して役割を果たせる環境を整える
03:36
自分のパーパス(存在意義)を考える
03:55
使いたい時間と使いたくない時間
04:46
1オン1で交わす情報に無駄なものはない
03:18
コーチング講座を受けて、人への対応が180度変わった
03:49
組織風土、心理的安全性は上司の振る舞いで作られる
03:21
共感と共感的理解
02:08
メンバーのパフォーマンス発揮度
02:49
「Yes, butの受け止め」
03:53
・・・してあげたい、のリスク
04:02
自分より優れたメンバーを活かすリーダー
03:34
不安って嫌なこと?素敵なこと?
02:49
アドバイスのタイミング
03:52
いつの間にか話題をうばっている
04:08
コーチングって引き出すだけですよね
06:38
具体と抽象を聴き分ける
03:59
人を見上げる、見下す。 どちらもやってしまいます。
04:59
相手の言っていることは全て正解と受け止める
03:37
コーチングは成長体験の場
03:57
育成目標と育成方針
04:07
弱点を指摘するやり方
03:28
自分の状態で傾聴力も変わる
02:44
あえて困難を聴く
03:27
人生は意味付けの繰り返し
04:28
伝える・伝わる コミュニケーションの主導権
03:36
わかった気にならずに聴く
03:19
心の反応をコントロールする
04:17
1on1で聴く3つのポイント
04:20
相手の話を全て受け止めた方が、もっと的確な反応ができる
05:34
自分一人で解決できないことを乗り越える【聴く力】
03:52
フィードバックはギフト
04:43
相手が受け止めやすい形で渡す
05:42
1on1面談は時間がかかります。会議のようにはいかないでしょうか?
04:16
行動変容にこだわる
04:05
変わりたくないメンバーや自我が強いメンバーへのアプローチ法
04:20
コーチングって引き出すだけですよねと思っていませんか
04:13
・・・してあげたい、のリスク
04:27
いきなりギャップに焦点を当てるとどうなる?
03:40
100の質問が必要?2つの質問で十分?
04:08
いつのまにか話題をうばっている
04:27
1on1対話はもう必要ありませんと断られた
06:03
具体と抽象を聴き分ける
03:08
短い質問と問い掛けで対話が進む
03:22
短時間で行う1on1面談・コーチングのやり方
02:56
自分と違った考えは、学びのチャンス
03:44
新たなメンバーとの1on1を始めたい
04:43
肯定的に受け止める練習