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■菊之進の書籍
対人関係のストレスをなくす考え方: 心理学で不安やイライラを整理して、人づきあいがラクになる本 amzn.to/3Cd0XeJ
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■自己紹介
菊之進（きくのしん）
昭和62年生まれ。立命館大学理工学部応用化学科卒業
大手製薬会社に就職後、営業成績どん底から這い上がり3年目に全国売上1位を達成。営業販売スキルで賞を受賞しプロジェクトリーダーに抜擢される。100名以上の営業マンを指揮し会社に貢献する。現在は独立し「人と人とのコミュニケーション術」に特化した情報配信サイトBIZQUETを運営。
■資格
メンタル心理カウンセラー
上級心理カウンセラー
■ツイッター
twitter.com/kikunoshin333
■ブログ
biz-que.com/
■タグ
#粘着質な人
#嫉妬する人
#しつこい人
■お問い合わせはこちらまで♪(´ᵕ｀๑)۶⁾⁾
biz9est@gmail.com
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/ @kikunoshin
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Genre: Howto & Style
Uploaded At Apr 27, 2022 ^^
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8 Comments
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菊之進さん、おはようございますm(_ _)m
粘着質な人の特徴、分かります。
私も今よりも若い頃、①はありました。
今は、少しやわらくなりました。
全てに共通して度が過ぎると、大変ですよね💦
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😱😱😱
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@グレートティーチャーのの
2 years ago
今日は。
いつも動画を見させていただいています。
実は先日にお伝えしていた
イライラの原因が嫉妬だという事に気づきました。
2番と3番目に該当します。
先日距離を開けられている同僚に素直に謝罪しました。
イライラの原因は嫉妬だということ
イライラしないようにレパートリーを増やして行動を改めるということ
２度と同じことの繰り返しの内容に本気で改善することを同僚に伝えました。
これが先週の金曜日のお話です。
もちろん、許してもらう気持ちは傍に置いて
自分の気持ちを素直に伝えました。
しかし、同僚の距離は一向も縮まりません。
むしろ、話しかけてもまだ素気ない返答しか帰ってこないです。
僕が謝罪後心がけていることは
謝罪はしたから
毅然とした態度でその同僚とありのままに接する。
少しずつこちらからアクションを起こして同僚に歩み寄る。
時間はかかるけれども
１日でも早く仲直りをしたいです。
しかしながら
距離をとる同僚の気持ちが正直理解できないです。
僕は仲直りを望んでも
同僚は時間が欲しいと思っているのか
同僚の気持ちに配慮できていません。
きちんと仲直りをしたいということを素直に伝える冪でしょうか？
それとも十分に謝罪したから毅然としたありのままの自分で同僚に接するべきなのか？
ご教授いただけると幸いです。
もし、菊野進さんが同僚に謝っても
相手が変わらず距離をとっている場合はどうされますか？
仲直りまでの流れをアドバイスをいただけると幸いです。
ちなみに僕が考えていることは
次の三つです。
1、こちらから距離を徐々に詰めて会話を増やす。
しかし、距離感は大切にします。
2、相手に本音を聞いてみる。
具体的には
僕が望んでいることと
同僚の望んでいることにギャップがあるかもしれないので
自分の仲直りをしたいといいうありのままの気持ちを伝えながら
同僚の気持ちとすり合わせる。
3、相手の気持ちが落ち着くまで僕も再び距離をおく。
これらを考えています。
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