社長の後継者候補を育てる仕掛け「考トレ」
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OJTとも既存の社員研修とも一味違う人材育成の仕掛け「考トレ」。 「お金」「マーケティング」「マネージメント」の三つの観点から仕事で必要な知識を会社の実情に応じた形で実践的に身につけるプログラムです。
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幹部社員向け人材育成プログラム「考トレ」(1/2)(ヒーズ株式会社)
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幹部社員向け人材育成プログラム「考トレ」(2/2)(ヒーズ株式会社)
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勘と経験と度胸で仕事するスタイルから、仮説と検証とデータを元に考えながら仕事に取り組む形に変える「考トレ」(ヒーズ株式会社)
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社員が自力で会社を変革していくための「考トレ」(ヒーズ株式会社)
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考トレ:「仮説⇄検証」マスタープログラム(ヒーズ株式会社)
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